根据法律、法规、规章和招标文件的规定, ******农村局 的纳雍县2025年高标准农田建设项目全过程项目管理(入场登记号:E************O)投资项目统一代码:2412-520525-04-01-179399已于2025年12月30日10时00分在毕节市公共资源交易中心公示******委员会出具的评标报告,现公示下列内容:
第一中标候选人:******有限公司
资质条件:具有 水利工程施工监理乙级 资质,具备有效的营业执照
评审得分:89.76
投标总报价(元):******
服务期:自合同签订之日起至缺陷责任期结束并完成所有招标人要求的工作。
项目负责人 (项目经理) :李兴灿
具备 水利水电 专业 高级工程师,证书编号:黔特高******80420
第二中标候选人:******有限公司
资质条件:具有 水利工程施工监理乙级 资质,具备有效的营业执照
评审得分:82.14
投标总报价(元):******
服务期:自合同签订之日起至缺陷责任期结束并完成所有招标人要求的工作。
项目负责人 (项目经理) :李湘黔
具备 建筑工程 专业 高级工程师,证书编号:黔特高******3
第三中标候选人:******有限公司
资质条件:具有 水利工程施工监理乙级 资质,具备有效的营业执照
评审得分:79.06
投标总报价(元):******
服务期:自合同签订之日起至缺陷责任期结束并完成所有招标人要求的工作。
项目负责人 (项目经理) :任鸿江
具备 工程监理 专业 高级工程师,证书编号:B************
招标文件规定公示的其他内容:
中标候选人公示 2025年12月31日至2026年1月5日,在公示期内,对上述中标情况持有异议的请向******农村局(******)(行业监督部门名称)投诉。
重要提示:投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的,有权依法向有关行政监督部门投诉。
投诉人投诉时,应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容:
(1)投诉人的名称、地址及有效联系方式;
(2)被投诉人的名称、地址及有效联系方式;
(3)投诉事项的基本事实;
(4)相关请求及主张;
(5)有效线索和相关证明材料。
投诉人是法人的,投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章;其他组织或者个人投诉的,投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字,并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的,投诉人应当同时提供其中文译本。
评审情况
(一)初步评审
|
序号
|
通过初步评审的投标人名称
|
|
1
|
******有限公司
|
|
2
|
******有限公司
|
|
3
|
******有限公司
|
|
4
|
******有限公司
|
|
5
|
******有限公司
|
|
序号
|
未通过初步评审的投标人名称及原因
|
|
1
|
/
|
(二)综合评分
|
投标单位名称
|
******有限公司
|
|
******委员会成员
评审内容
|
评委1
|
评委2
|
评委3
|
评委4
|
评委5
|
|
技
术
|
1.进度控制的工作任务、方法和目标(0分-5分)
|
3.8
|
3.2
|
3.3
|
3
|
3.6
|
|
2.质量控制的工作任务、方法和目标(0分-5分)
|
4
|
3.3
|
3.3
|
3
|
3.6
|
|
3.项目管理大纲总则(0分-5分)
|
4.2
|
3
|
3.1
|
3.1
|
3.5
|
|
4.项目管理总体思路(0分-5分)
|
4.3
|
3
|
3.1
|
3.2
|
3.5
|
|
5.组织协调的工作任务和目标(0分-5分)
|
4.3
|
3.4
|
3.2
|
3
|
3.5
|
|
6.投资控制的工作任务、方法和目标(0分-5分)
|
4
|
3.1
|
3.2
|
3.2
|
3.5
|
|
7.项目管理的服务范围、主要职责及总目标(0分-5分)
|
3.6
|
3
|
3.1
|
3
|
3.5
|
|
8.安全生产和文明施工监督管理的工作 任务、方法和目标(0分-5分)
|
3.7
|
3.4
|
3.1
|
3.3
|
4.1
|
|
9.合同管理工作任务、方法和目标(0分-5分)
|
3.6
|
3.4
|
3.1
|
3.1
|
3.5
|
|
10.信息、档案管理 的 工作任务、方法和目标(0分-5分)
|
4
|
3.5
|
3.2
|
2.9
|
3.5
|
|
商
务
|
1.企业业绩(0分-12分)
|
6
|
6
|
6
|
6
|
6
|
|
2.项目管理人员(0分-8分)
|
8
|
8
|
8
|
8
|
8
|
|
3.项目负责人(0分-8分)
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
|
4.体系证书(0分-2分)
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
最终得分
|
72.8
|
|
******委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
|
|
投标单位名称
|
******有限公司
|
|
******委员会成员
评审内容
|
评委1
|
评委2
|
评委3
|
评委4
|
评委5
|
|
技
术
|
1.进度控制的工作任务、方法和目标(0分-5分)
|
4.3
|
3.5
|
3.5
|
4
|
4.8
|
|
2.质量控制的工作任务、方法和目标(0分-5分)
|
4.1
|
3.6
|
3.5
|
4
|
4.8
|
|
3.项目管理大纲总则(0分-5分)
|
4.1
|
3.4
|
3.4
|
3.8
|
4.8
|
|
4.项目管理总体思路(0分-5分)
|
4.2
|
3.5
|
3.4
|
4
|
4.8
|
|
5.组织协调的工作任务和目标(0分-5分)
|
4.3
|
3.7
|
3.5
|
4.1
|
4.8
|
|
6.投资控制的工作任务、方法和目标(0分-5分)
|
4.3
|
3.4
|
3.3
|
3.8
|
4.7
|
|
7.项目管理的服务范围、主要职责及总目标(0分-5分)
|
3.9
|
3.4
|
3.5
|
3.7
|
4.8
|
|
8.安全生产和文明施工监督管理的工作 任务、方法和目标(0分-5分)
|
4
|
3.7
|
3.4
|
4
|
4.8
|
|
9.合同管理工作任务、方法和目标(0分-5分)
|
3.8
|
3.7
|
3.5
|
4.2
|
4.8
|
|
10.信息、档案管理 的 工作任务、方法和目标(0分-5分)
|
4.1
|
3.8
|
3.5
|
4.2
|
4.6
|
|
商
务
|
1.企业业绩(0分-12分)
|
12
|
12
|
12
|
12
|
12
|
|
2.项目管理人员(0分-8分)
|
8
|
8
|
8
|
8
|
8
|
|
3.项目负责人(0分-8分)
|
8
|
8
|
8
|
8
|
8
|
|
4.体系证书(0分-2分)
|
2
|
2
|
2
|
2
|
2
|
|
最终得分
|
89.76
|
|
******委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
|
|
投标单位名称
|
******有限公司
|
|
******委员会成员
评审内容
|
评委1
|
评委2
|
评委3
|
评委4
|
评委5
|
|
技
术
|
1.进度控制的工作任务、方法和目标(0分-5分)
|
4.2
|
3.2
|
3.3
|
3.3
|
3.7
|
|
2.质量控制的工作任务、方法和目标(0分-5分)
|
4
|
3.4
|
3.3
|
2.8
|
3.7
|
|
3.项目管理大纲总则(0分-5分)
|
3.8
|
3
|
3.2
|
3
|
3.6
|
|
4.项目管理总体思路(0分-5分)
|
4
|
3.1
|
3.3
|
3.2
|
3.6
|
|
5.组织协调的工作任务和目标(0分-5分)
|
4
|
3.5
|
3.2
|
3.2
|
3.6
|
|
6.投资控制的工作任务、方法和目标(0分-5分)
|
4
|
3.2
|
3.2
|
3
|
3.6
|
|
7.项目管理的服务范围、主要职责及总目标(0分-5分)
|
3.7
|
3
|
3.3
|
3.1
|
3.6
|
|
8.安全生产和文明施工监督管理的工作 任务、方法和目标(0分-5分)
|
3.7
|
3.5
|
3.2
|
3.5
|
4.2
|
|
9.合同管理工作任务、方法和目标(0分-5分)
|
3.7
|
3.5
|
3.2
|
3
|
3.7
|
|
10.信息、档案管理 的 工作任务、方法和目标(0分-5分)
|
3.8
|
3.6
|
3.2
|
2.9
|
3.6
|
|
商
务
|
1.企业业绩(0分-12分)
|
3
|
3
|
3
|
3
|
3
|
|
2.项目管理人员(0分-8分)
|
8
|
8
|
8
|
8
|
8
|
|
3.项目负责人(0分-8分)
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
|
4.体系证书(0分-2分)
|
2
|
2
|
2
|
2
|
2
|
|
最终得分
|
72.43
|
|
******委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
|
|
投标单位名称
|
******有限公司
|
|
******委员会成员
评审内容
|
评委1
|
评委2
|
评委3
|
评委4
|
评委5
|
|
技
术
|
1.进度控制的工作任务、方法和目标(0分-5分)
|
4.2
|
3.3
|
3.3
|
3.5
|
3.8
|
|
2.质量控制的工作任务、方法和目标(0分-5分)
|
3.9
|
3.5
|
3.2
|
3.1
|
3.8
|
|
3.项目管理大纲总则(0分-5分)
|
4
|
3.1
|
3.1
|
3.2
|
3.7
|
|
4.项目管理总体思路(0分-5分)
|
3.9
|
3.2
|
3.2
|
3.5
|
3.7
|
|
5.组织协调的工作任务和目标(0分-5分)
|
4.2
|
3.6
|
3.1
|
3
|
3.7
|
|
6.投资控制的工作任务、方法和目标(0分-5分)
|
4.2
|
3.3
|
3.1
|
3.2
|
3.7
|
|
7.项目管理的服务范围、主要职责及总目标(0分-5分)
|
3.8
|
3
|
3.2
|
3.3
|
3.7
|
|
8.安全生产和文明施工监督管理的工作 任务、方法和目标(0分-5分)
|
3.7
|
3.6
|
3.1
|
3.6
|
4.3
|
|
9.合同管理工作任务、方法和目标(0分-5分)
|
3.9
|
3.6
|
3.1
|
3.2
|
3.8
|
|
10.信息、档案管理 的 工作任务、方法和目标(0分-5分)
|
3.7
|
3.6
|
3.1
|
3
|
3.7
|
|
商
务
|
1.企业业绩(0分-12分)
|
9
|
9
|
9
|
9
|
9
|
|
2.项目管理人员(0分-8分)
|
8
|
8
|
8
|
8
|
8
|
|
3.项目负责人(0分-8分)
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
|
4.体系证书(0分-2分)
|
2
|
2
|
2
|
2
|
2
|
|
最终得分
|
79.06
|
|
******委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
|
|
投标单位名称
|
******有限公司
|
|
******委员会成员
评审内容
|
评委1
|
评委2
|
评委3
|
评委4
|
评委5
|
|
技
术
|
1.进度控制的工作任务、方法和目标(0分-5分)
|
3.8
|
3.5
|
3.3
|
3.5
|
4.5
|
|
2.质量控制的工作任务、方法和目标(0分-5分)
|
4
|
3.6
|
3.4
|
3.5
|
4.6
|
|
3.项目管理大纲总则(0分-5分)
|
4
|
3.4
|
3.2
|
3.7
|
4.5
|
|
4.项目管理总体思路(0分-5分)
|
4.3
|
3.4
|
3.3
|
4
|
4.5
|
|
5.组织协调的工作任务和目标(0分-5分)
|
3.7
|
3.7
|
3.4
|
3.5
|
4.7
|
|
6.投资控制的工作任务、方法和目标(0分-5分)
|
4
|
3.4
|
3.2
|
3.7
|
4.4
|
|
7.项目管理的服务范围、主要职责及总目标(0分-5分)
|
4
|
3.5
|
3.3
|
3.6
|
4.5
|
|
8.安全生产和文明施工监督管理的工作 任务、方法和目标(0分-5分)
|
3.8
|
3.7
|
3.3
|
4
|
4.7
|
|
9.合同管理工作任务、方法和目标(0分-5分)
|
3.6
|
3.7
|
3.4
|
4.1
|
4.7
|
|
10.信息、档案管理 的 工作任务、方法和目标(0分-5分)
|
4
|
3.8
|
3.4
|
4
|
4.3
|
|
商
务
|
1.企业业绩(0分-12分)
|
9
|
9
|
9
|
9
|
9
|
|
2.项目管理人员(0分-8分)
|
8
|
8
|
8
|
8
|
8
|
|
3.项目负责人(0分-8分)
|
5
|
5
|
5
|
5
|
5
|
|
4.体系证书(0分-2分)
|
2
|
2
|
2
|
2
|
2
|
|
最终得分
|
82.14
|
|
******委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
|
(三)详细评审
|
投标单位名称
|
报价得分
|
技术得分
|
商务得分
|
平均分
|
综合得分
|
投标报价(元)
|
名次
|
|
******有限公司
|
20
|
39.76
|
30
|
69.76
|
89.76
|
******
|
1
|
|
******有限公司
|
19.92
|
38.22
|
24
|
62.22
|
82.14
|
******
|
2
|
|
******有限公司
|
20
|
35.06
|
24
|
59.06
|
79.06
|
******
|
3
|
|
******有限公司
|
20
|
33.8
|
19
|
52.8
|
72.8
|
******
|
4
|
|
******有限公司
|
19.99
|
34.44
|
18
|
52.44
|
72.43
|
******
|
5
|
| ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.招标人信息
名 称: ******农村局
地 址: ******农村局
联系人: 杨主任
2.代理机构信息
名 称: ******有限责任公司
地 址: ******居委会福泽家园
联系人: 任广强(项目负责人)、张华群、杨建党
文件预览:
纳雍县2025年高标准农田建设项目全过程项目管理-中标候选人公示.pdf全过程管理中标候选人公示(1).pdf